使用检查方法：如果任务目标明确，职责和职权范围明确，工作标准明确，上级可以通过检查手段快速控制各部门的活动，客观准确地测量结果，可以适当扩大管理范围；相反，管理范围应该是红色的。如果任务目标明确，职责和职权范围划分清楚，工作标准具体，上级能通过检查手段，迅速地控制各部门的活动和客观地、准确地测定其成果，则管理幅度可适当扩大;反之，则管理幅度要缩小。卫生必须有严格的管理制度，个人卫生、厨房卫生、餐具卫生、环境卫生、食品卫生、仓库卫生等必须能做到干净、整洁、整齐等。

饭堂承包公司实行分级量化办理食品卫生分级量化办理是依据时期要求出台的一项确保食品卫生的基本办法，它明白强化了主管部门及食品消费运营单位的责任，应用风险性评价准绳对食品消费运营单位停止风险分级和信誉度分级分 Ａ 、 Ｂ 、 Ｃ 、 Ｄ 四个等级，并按等级停止分类监视，实举动态办理，将责任落实到每一个岗位，每一个员工。食品卫生分级量化办理对加强食品从业人员的卫生责恣意识，进步卫生办理程度，优化监视资源，包管广阔师生员工的就餐起了增进作用。

工厂承包食堂本着“勤俭办行、厉行节约”的理念，该行在餐桌上放置了节约用餐的标牌，努力营造和谐的用餐文化氛围,使文明用餐意识逐步内化于心，促使全体职工养成了多次少取、取之有度、文明礼让的用餐习惯，营造了良好的就餐环境。承包食堂必须实地考查承包商的投资规模，慎重评估承包商的经济实力。承包食堂是否具备规模化经营。 良好的合作必须建立在承包商健康的赢利模式之上，庞大的采购量是价格竞争力的基础，规模化营运可进一步控制和缩减经营成本。